د ۲۰۲۲ کال د اګست په ۳۰مه، جاپاني رسنیو بد خبر خپور کړ چې اناموري کازو، چې د "څلورو سوداګریزو سنتونو" څخه یوازینی پاتې شوی و، په دې ورځ مړ شو.
جلا کېدل تل خلک د تیرو وختونو په یادولو کې مرسته نه شي کولی، نو لکه څنګه چې موږ په یاد لرو کله چې ډینسین په لومړي کال کې تاسیس شو، موږ ویاړو چې د نړۍ د غوره 500 شرکت سره د همکارۍ اراده تولیدولو فرصت درلود، کوم چې د فرانسې څخه سینټ ګوبین نومول شوی و، کوم چې د اناموري کازو څخه هم الهام اخیستی و. نن زه غواړم د ډینسین او زاړه سړي ترمنځ د یو وخت برخلیک په اړه یوه کیسه بیان کړم. په ورته وخت کې، د دې فرصت څخه ګټه پورته کول چې زاړه سړي سره یوځای یاد وساتو، د مدیریت لپاره د هغه د وقف لپاره د زاړه سړي څخه مننه وکړو، او د هغه د ټول ژوند تجربې له مخې د سوداګرۍ طریقه تیر کړو.
——
سريزه · اناموري کازو
د هغه او د څلورو نورو دریو سنتانو ترمنځ ترټولو لوی توپیر دا دی چې د هغه د ماشومتوب روزنه د عادي خلکو لخوا تجربه شوې ښکاري: د کورنۍ ګډ شالید او د ښوونځي په ژوند کې عام درجې. هغه ډیری وختونه ځان هم خاندي چې هغه یوازې یو احمق سړی و. د اناموري کازو تجربه د هغه د غیر معمولي اصل او تجربو څخه ډیر غږیږي. د نړۍ ډیری خلک عادي خلک دي چې عادي اصل او بې خونده وده تجربه لري، چې د معاصر صنعت مشرانو سره ورته وده تجربه لري، کوم چې د ډیری آپریټرانو باور زیاتوي چې دوی هم بریالیتوب ترلاسه کولی شي. د باور احساس رامینځته کول ریښتیا دي.
لکه څنګه چې ښاغلي انعاموري وویل، "یوازې هغه څوک چې په خپلو امکاناتو باور لري کولی شي خپل مسلکونه نوښت کړي."
له همدې امله، ښاغلي انعاموري د "انسان او طبیعت یووالي" سره یوځای شو، د خپل ژوند کاري تجربه، د نورو او ځان سره د چلند طریقه یې لنډه کړه او "اناموري مثلث" یې ولیکه، چې د سوداګرۍ فلسفه یې تصدیو او مسلکیانو ته تدریس کړه. د کتاب دا سیټ د کار ځای کې د ډیری خلکو لپاره "نیویګیشن" شو. ډینسن او سینټ-ګوبان کولی شي ژوره اړیکه ولري، کوم چې دد ژوند قانون.
——
متن · DINSEN اود ژوند قانون
په ۲۰۱۵ کال کې، یعنې په لومړي کال کې DINSEN، شرکت د سینټ-ګوبین سره په خبرو اترو کې و، کوم چې اوس د کاسټ اوسپنې پایپ صنعت کې د نړۍ مشر دی. د اړیکو او تفاهم له یوې مودې وروسته، د سینټ-ګوبین ډلې د پایپ لاین څانګې رییس او د آسیا پاسیفیک رییس تنظیم کړل چې چین ته راشي او زموږ فابریکې څخه لیدنه وکړي، د کاسټ اوسپنې پایپ محصولاتو کیفیت معاینه کړي، او د همکارۍ توضیحاتو راتلونکي ګام په اړه بحث وکړي.
په هغه وخت کې، د دې لپاره چې سینټ-ګوبان د ډینسین لخوا د سوداګرۍ فلسفې په ښه توګه پوه شي، د شرکت بنسټ ایښودونکي، ښاغلي ژانګ، اړتیا درلوده چې د سینټ-ګوبان لپاره اسناد جوړ کړي ترڅو زموږ روح په شعوري ډول درک کړي. له همدې امله، د تولید په پروسه کې چې څنګه د ډینسین ګټې په ډیر شعوري ډول منعکس کړي، هغه یقینا د فکر کولو خنډ سره مخ شو. ښاغلي ژانګ پریکړه وکړه چې په یوه کتاب کې آرام وکړي، او د لنډ آرام لپاره یې د اناموري د ژوند قانون غوره کړ. دا یوه کیسه ولیده چې هغه یې حیران کړ او ساه یې واخیسته:
په هغه وخت کې، د کیوسیرا د تولید په جریان کې، د فټینګ له بشپړیدو وروسته یوه ستونزه رامنځته شوه. مهمه نده چې د تودوخې بدلون څنګه وي یا ګرام تنظیم شي، د فټینګ یوه اړخ تل مسخ شوی و. په شرکت کې ټولو انجینرانو او ډیزاینرانو ډیری ورځې او شپې تیرې کړې مګر د دې تخنیکي خنډ څخه د تیریدو توان نلري. ښاغلی اناموري هم یو ځل د ساه بندۍ په حالت کې و.
بیا یې د خوب لپاره د محصول د ساتلو یو احتمالي مبالغه شوی چلند وکړ. هره شپه د محصول د "روح اړیکو" سره، محصول د هغه اخلاص مایوسه نه کړ، په ریښتیا سره یې هغه ته ځواب "ویل"، او په بریالیتوب سره یې ستونزه حل کړه.
دا ممکن جادويي ښکاري، مګر په حقیقت کې هغه ټوله شپه محصول مطالعه کړ، حتی د هغه دماغ په خوب کې فکر کوي. د ستونزې د میتودونو انګیرنه په حقیقت کې کوچنۍ ده، تر هغه چې تاسو د محصول له ټولو اړخونو سره په کافي اندازه بلد یاست، دماغ به بالاخره د ستونزې د حل په اړه فکر وکړي، او ښاغلي انعاموري دا ټکی په عمل سره ثابت کړ.
کیسه مبالغه ښکاري. خو د اناموري کازو د خپلو محصولاتو سره د مینې له احساساتو ډکې سربیره، ډیر حیرانتیا هم شته. ښاغلي ژانګ وموندله چې هغه په حقیقت کې د کیسې له پوهیدو دمخه ورته کار کړی و:
هغه په رښتیا سره روښانه کوي چې د محصول کیفیت څومره ښه دی، مګر پیرودونکي تل نشي کولی دا په چین کې ترټولو لوړ معیار وي. د دې لپاره، هغه د شپې په بې شمیره وختونو کې د کاسټ اوسپنې پایپونو او فټینګ مراقبت ته وکتل، او له ځانه یې وپوښتل: "زما د پایپ کیفیت ګټه ډیره لویه ده، ولې پیرودونکي نشي پوهیدلی؟ پیرودونکي په سمه توګه څه غواړي؟ ایا ما واقعیا د محصول په اړه ټول معلومات پیرودونکي ته تشریح کړل؟" ټوله شپه د فکر کولو او پوښتنې کولو، د محصول معلوماتو ترتیب کولو. د پیرودونکو اړتیاو پوره کولو لپاره، د محصول کوم اړخونه باید ښه شي یا بدلون ومومي د ملګري فابریکې سره مکرر اړیکه هم ده.
په هغه وخت کې، هغه په حقیقت کې هیڅ امید نه لیده، او نه هم هغه پوهیده چې راتلونکی بدلون به کله راشي، مګر هغه یوازې دا پوهیده چې هغه نشي کولی د دې کارونو مخه ونیسي چې په هغه وخت کې زما "بې ګټې کار" ښکاریده.
په پای کې، د سینټ-ګوبان سره په لیدنه کې، ښاغلي ژانګ په ډاډ سره دوی ته د خپل مسلکي محصول معلومات وښودل چې هغه یې د اوږدې مودې لپاره راټول کړي وو، د ډینزین د تاسیس اصلي روحیه یې څرګنده کړه، او همدارنګه یې د ښاغلي اناموري کیسه او د ښاغلي اناموري سره د هغه "برخلیک" بیان کړ. د دوی د ستاینې وړ څرګندونو ته په کتلو سره، ښاغلی ژانګ پوهیږي چې زموږ د کاسټ اوسپنې محصولات د نړۍ په کچه شرکت لخوا پیژندل شوي دي.
د غونډې په پای کې، ډینسن، چې تازه تاسیس شوی و، د سینټ ګوبین لخوا د محصول په اړه د هغه د مسلکي پوهې، محصولاتو سره مینه او د کار لپاره لیوالتیا سره هم وپیژندل شو. دوی په کلکه باور درلود چې په راتلونکي کې به نوره همکاري وي.
——
پایله
لوړ معیارونه او د محصول کیفیت لپاره لوړې اړتیاوې د DINSEN اساس دی چې پیرودونکو یې د کلونو په اوږدو کې د اوږدې مودې لپاره باور ورکړی دی.
ښاغلی انعاموري مړ شوی، خو د هغه سوداګریز فلسفه او د محصولاتو، نورو او ژوند په اړه چلند هغه روح دی چې ډینسن به یې د اوږدې مودې لپاره په میراث کې ولري.
د پوسټ وخت: سپتمبر-۰۱-۲۰۲۲
